月別アーカイブ: 2020年4月

5/1(金)開催!経営リーダー必見!オンライン読書会!

「迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図」

ですが、このような時期にも関わらず、ありがたいことに発売以来

好調で、一時的に紙の書籍が一旦品切れになってしまってます。

紙書籍補充までお時間をいただいています。

電子書籍は在庫を切らしませんので、ご興味の方々、

よろしければこちら(電子書籍)でもお求めいただけます。

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そして、本日はオンライン読書会のお知らせです!

来る5/1(金)19時より「迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図」

のオンライン読書会が開催されます!

開催者は、盟友の池田さん!

池田さんは今年独立された人間学とマーケティングの達人。

柔和な進め方の凄腕ファシリテーターです。

福岡から全国をつないでのオンライン読書会です。

書籍購入済であればご参加できますので、是非90分間、

志(こころざし)を同じくしたリーダー達とのセッション、参加してみてください!

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【緊急対談その2】戦略決断は、結婚に似ている?

日経ビジネスオンライン上での一橋大学ビジネススクール楠木教授

との対談2回目。最新拙著を交えての対談です。

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記事はお読みいただくとして、私的に腹落ちしたころが

2つありました。

>記事はこちら

1つめは、経営学とビジネスのギャップ。

経営学者には2つあり、学術ジャーナルに論文を載せることを

生きがいとする卸売派。

もう一つは、ビジネスパーソンへ示唆を与える

直販派。楠木教授は後者とのこと。

MBAに通学するビジネスパーソンが、

経営学学術とビジネス実業とのギャップに直面するとしたら、

卸売派の先生方との濃厚接触が原因ではなかろうか。

2つめは、決断とは何か?

決断でいちばんマズいのが、捨てられないこと。

なぜなら1つを選べば、他方は選べない。

そして、それが正解か否かは、後になってみないと

分からない。

それは「結婚」に似ている、という

話しで対談が終わりました。

>記事はこちら

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猛読家のご感想:『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』

拙著、『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』

横田伊佐男著、日経BP社、が発売になり、早1週間。

おかげさまで、日経新聞朝刊や日経ビジネス広告のご案内もあり、

一時的にAmazon在庫切れになってしまいました(現在は補充済)

何よりも嬉しいのが、読者のご感想です。

とりわけ、名古屋の猛読家である行政書士、澤田さんのご感想!

澤田さんは、なんと月に300冊を読破する猛読家!

年に3600冊ですよ!

月に1冊読む人ってどれくらいいるのだろう?

それでも読む方だと思うけど、澤田さんが読む1月300冊に至るには

それでも25年かかってしまう。

まあ、それが積み重なると猛烈な差になるわけです。

前置きが長くなりましたが、そんな澤田さんに

絶賛いただいております!

>澤田さんブログはこちら

【緊急対談】コロナ禍の激変に強いリーダーとは?

コロナ禍の戦略について、一橋大学の楠木教授と緊急対談。

「激変に強いリーダーとは」の問い。

その答えを一言で言うと

「リーダーは戦略意思を持って、抽象的に考え、具体的に指示せよ」。

話は尽きず、次に続きます。

■日経ビジネスオンライン「激変にも強いリーダーは何が違うのか?」

>記事はこちら

■『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』日経BP社、横田伊佐男著

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2020年4月新刊!『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』

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経営者、管理職の方は決めなければならない、けれども迷うこともあるでしょう。

そんな方に参考になれば幸いです。

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