現場の悩みを解決に導く！
カスタマイズしたオリジナルの研修。
事前にしっかりと打ち合わせを行い、現場のお悩みを解決するために
貴社専用につくりあげたオリジナルの研修をご用意します。
実践に直ぐ役立てるための技術と法則を教え、体系的に学んでいただきます。
代表的な4コース
決断力［経営層対象］  1枚事業戦略講座 |
調整力［リーダー層対象］ ムダゼロ会議術講座 |
言語力［企画部門対象］ コピーライティング講座 |
論理力［営業部門対象］ カンタン論理思考講座 |
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迷える社長がいますぐ持つべき |
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※この講座は、日経トップリーダーが主催の講座です
課題が見える！決断できる！
コロナショックにより、これまでの常識や慣習がいとも容易く覆されました。
激変していく未来環境に対し、社長で無ければできない仕事があります。
それは、「決める」ことです。社長に対し、突きつけられる１つの問いがあります。
「変化する環境に対し、新しい戦略を講じなくていいのか」です。変化する環境に対し、戦略を変えず、生き残った企業はありません。
新しい戦略に向け、迅速に意思決定し、変革をしなければ生き残れないのです。
しかしながら、そのための戦略策定を体系的に学ぶ時間がないのが現実。
そんな社長のため、「経営学のノウハウ」と「成功企業の実例」に基づいた「1枚の地図」を極めて分かりやすく1日で解説し、自社だけの未来戦略を描きます。
 講座の特徴 |
こんな方に最適の講座です
概要
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プログラム
～社長が決める戦略編～
Step1 目標設定
・目標設定は「最後」に書くのではなく、「最初」に書く
・日本企業は、前年比120％計画ばかりだから成長しない
・Googleの驚くべき目標設定術
Step2 市場把握
・鳥の目で、自社市場を見ているか
・ほとんどの社長が答えられない3つの質問
・NETFLIXの凄まじき戦略と執念
Step3 戦略決定
・目標達成の戦略は４つから選択する
・戦略はくっきり「具体的」より、ぼんやり「概念的」に描く
・なぜコダックは倒れ、富士フイルムは勝ち続けるのか
Step4 戦術検討
・戦術は５要素に分解する
・スタッフを巻き込むためのコーチング術
・マイクロソフトが復活した太陽マネジメント術
Step5 目標具体化
・大きな目標は、小さくKPI化する
・業界別のKPIマネジメント
・デアゴスティーニ社が499円商品でCMを打てる理由
Step6 価値伝達
・お客様に言語化できなければ、価値は伝わらない
・説得するための６フレームと順番
・日本一のセールスマンのトーク法則
（参加人数や進行度合いにより、上記内容は変更になる場合があります）
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ムダゼロ会議術「短く濃い」会議のやり方講座 |
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会議にはうまくいく原則スキルがありますが、実は体系的に教わる機会はほぼありません。
「会議前」「会議中」「会議後」の３つのステージの中の７つの対策を様々な実践会議を通して、効率的に「会議」を取り回すスキルを体系的に身に付けることができます。
講座の特徴 |
こんな方にオススメです！
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・「長〜い会議」から「短く濃い会議」へ変貌させるスキルが身に付く
・会議を運営するファシリテーション力が身に付く
・効率的な会議運営力が身に付く
・論理的に物事を整理する力が身に付く
プログラム
【Part1】なぜムダな会議が多いのか
・これがいい会議、ダメな会議
・会議をダメにするモンスター達
【Part2】「会議前」の最強準備
・会議の種類を3つに区切り、人選せよ
・議題は、「？」をつけて、こう選ぶ
【Part3】「会議中」の最強運営
・行き先のない会議に明日はない
・会議シナリオの作り方
・会議の盛り上げ方、整理方法
【Part4】「会議後」の最強整理
・１枚議事録で当日配布する
【Part5】実践演習
・（会議演習）倒産寸前をどう立て直すか
・（会議演習）対立する会議をどう整理するか
※上記演目は、Aコースの代表的なプログラムです。必要に応じて貴社専用にカスタマイズいたします。
受講生の声
参考書籍
『ムダゼロ会議術』 |
ぜい肉たっぷり、長くて薄い"メタボ会議"を、ムダがなく、短くて濃い"筋肉質会議"に変えていく。 |
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たった４つの法則で人を惹きつける最強のコピーライティング講座 |
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貴社の通販コピーライティングはなぜ売れないのか？それは「戦略の不在」「教育の不在」「検証の不在」という３つの「不在」が要因です。これらの「不在」を吹き飛ばすべく、幾千のテストを経た「４つの法則」「キャッチコピー３５の型」や豊富な通販広告キャッチコピーの実例を用いて売れるコピーライティングの法則と技術を体系的に学びます。
 講座の特徴 |
こんな方にオススメです！
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・かっこいいコピーではなく、戦略をもった売れるコピーがかけるようになります。
・マーケティング手法を捉えた戦略をたてることができるようになります。
・アイデアをゼロから生み出す企画力が強化されるようになります。
・お客様・取引先・上司・部下などに効果的に伝わる言葉と法則を学べます。
プログラム
1.はじめに
（1）人を動かすコトバの法則は、科学的に検証されている
（2）反応率を2倍にしたコピー事例
（3）期日内に行動促進させた1フレーズ事例
2.誰に何を伝えるか
（1）どう言うかより、何を言うか
（2）相手への提供価値を徹底的に考える
（3）JAL vs JR東海の大ゲンカ事例
3.惹きつける4大法則
（1）人を動かす4大法則
（2）伝え方の極意は、「一文一意」
（3）マネするだけ！ここだけのカンニングシート35の型
（4）疑似体験。ソフトバンク孫社長の命令で人を動かすフレーズを作る
4.説得させるための伝え方の順番
（1）説得するのに大切なのは「順番」だ
（2）アウディのエースセールスマンが書く、たった1枚の手紙極意
※上記演目は、Bコースの代表的なプログラムです。必要に応じて貴社専用にカスタマイズいたします。
受講生の声
参考書籍
『最強のコピーライティングバイブル』 |
本書は、黄金のクラシックシリーズ3部作計4冊―― |
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「空・雨・傘」でまとめる世界一カンタンな論理思考術講座 |
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世界一のコンサルティング会社であるマッキンゼーでも徹底されている論理思考術「空・雨・傘」を徹底的にマスターします。「空・雨・傘」とは、ロジックを3つのプロセスで展開する世界一カンタン、かつ世界一パワフルな思考法です。
 講座の特徴 |
こんな方にオススメです！
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・複雑な状況を3つにまとめる思考術が身に付く
・紙1枚にまとめる思考術が身に付く
・短い時間で伝えるプレゼン術が身に付く
プログラム
・Step0：相手を特定し、背景を理解しているか
・Step1：適切な論点を抜き出しているか
・Step2：論理を整理しているか
（空）2種類の事実情報の抽出
（雨）解釈し、仮説を立てる
（傘）具体的に行動する
上から「だから」で流れる。下から「なぜ」で支える。
最終アウトプットは、A3用紙1枚にまとめることをゴールとします。
※上記演目は、Cコースの代表的なプログラムです。必要に応じて貴社専用にカスタマイズいたします。
受講生の声
参考書籍
『一流の人は |
一人で責任を負うプレゼンも、300名の力を集結するプロジェクトも、「紙1枚にまとめる」ことが、それを成功させる“絶対法則”です。 |
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